日照中心空間怎麼規劃？活動、休息與照護動線

日照中心設計的起點是單元照顧模式，不是坪數。《長期照顧服務機構設立標準》附件二要求日間照顧採單元照顧模式，每一單元以十至十五人為原則，每日同一服務時間至多服務六十人，且每三十人的使用區域應有固定隔間及獨立空間。單元數先定下來，隔間、人力與活動空間的量才有依據；反過來先量坪數再切單元，通常會得到一張排不進法定隔間的平面。

日照中心設計為什麼不是先畫活動空間？

因為活動空間的面積是被單元數算出來的，不是先畫再看夠不夠。單元數決定隔間位置與人力配置，這兩件事又反過來鎖住活動空間能落在哪裡。

附件二把日間照顧的總樓地板面積訂在平均每人六點六平方公尺以上，停車空間與員工宿舍不計入。日常活動場所另訂平均每人四平方公尺以上，而且列計於總樓地板面積之內。

把六十人的場所拆開算，帳會變得很清楚。總樓地板面積下限是三百九十六平方公尺，日常活動場所下限是二百四十平方公尺，後者占前者百分之六十。剩下約一百五十六平方公尺，要放廚房、衛浴、辦公空間與個案紀錄設施。

先畫活動空間的做法，通常會在後場才發現額度用完。合理的順序是先定單元數、算出兩個面積下限，再看剩下的額度怎麼分配給後場。整條決策鏈的上游，可以看長照空間規劃完整指南。

單元照顧模式怎麼決定平面的切法？

它把平面切成幾個十到十五人的生活區，而不是一個大廳加幾間教室。附件二明定日間照顧應採單元照顧模式，每一單元以十至十五人為原則。

單元的意義在照顧的可及性。十到十五人是一位照顧者能同時掌握視線與狀況的規模，超過這個數，工作人員就得靠走動而不是視線來照顧，動線長度會直接變成人力成本。

附件二另外要求每三十人之使用區域應有固定隔間及獨立空間。這裡的關鍵字是「固定隔間」——屏風、拉簾或家具圍塑不算，要的是實體隔間，這件事在裝修送審時會被逐項對照。

單元之間還要有共同活動空間。附件二在其他項寫明單元間應有共同活動空間，並得視業務需要設會議室、諮詢室或其他必要設施。所以平面上會出現兩層公共性：單元內的日常活動、單元間的共同活動。

怎麼判斷你的場地屬於哪一種規模？

用三十人這條線判斷，不是用坪數。三十人以下與三十人以上的日照中心，隔間要求與人力配置都不同，成本結構整整差一階。

三十人以下的場所，法定隔間的壓力較低，平面可以維持較高的通透度，兩到三個單元共用一組後場即可。護理師或社會工作人員置一名——附件二規定每服務三十人應置一名，未滿三十人者以三十人計。

超過三十人之後，兩件事同時發生：使用區域要有固定隔間及獨立空間，護理師或社會工作人員要再加一名。於是三十一人的場所，隔間量與人力都跳到下一級，坪效反而比三十人低。

照顧服務員的配置則看服務對象。提供失能者日間照顧服務，每照顧十人應置一名；提供失智者日間照顧服務，每照顧六人應置一名，兩者的未滿人數都往上進位計算。六十人的失智日照要十名照顧服務員，失能日照則是六名。

活動、休息與照護三條動線怎麼疊在同一張平面上？

讓它們在時間上錯開，不要在平面上互相切割。日照中心的三條動線多半共用同一塊地，差別在於一天之中誰先誰後。

活動動線的尖峰在上午與下午，路徑是單元到共同活動空間。它需要的是連續、無段差、看得見終點的路徑，而不是最短距離——高齡使用者對「看得到要去哪裡」的需求高於對距離的需求。

休息動線的尖峰在中午。附件二要求每一空間應設休憩設備，且不得設於地下樓層，但沒有訂每人幾平方公尺。這代表午休怎麼做是設計題：可收納的躺椅、可分區降低照度的燈控、能就近取用的寢具收納，都比多蓋一間午休室有效。

照護動線最容易被低估。它包含盥洗協助、換尿布、備藥與突發狀況的支援，路徑要短、要能被工作人員從活動區直接看見。衛浴要有適合乘坐輪椅者使用的設備、地板防滑並配置扶手及緊急呼叫系統，這幾項的位置一旦離活動區太遠，人力就會被走動吃掉。

備餐是第四條隱藏動線。午餐是全體同時發生，廚房到餐區的路徑若與照護動線重疊，尖峰時段會直接打結。無障礙尺寸的通用判斷，可以看無障礙規定要做到什麼程度。

走廊要放多寬才有回收？

比一般商業空間寬，而且寬得有回收。附件二備註把走廊列入日常活動場所的面積計算，這一行字讓走廊從純成本變成可計入的分子。

備註的原文把計算範圍寫得很完整：日常活動場所面積之計算，包含走廊、多功能活動空間、休閒交誼空間、客廳、餐廳及其他活動空間。備註另外說明，凡具有休閒交誼、用餐、訓練及作業活動等用途皆屬多功能活動空間。

實務上的做法，是把走廊做成有寬度、有停留點的環形帶。兩百四十公分以上的環形走道可以同時容納兩台輪椅交會，沿線設幾組扶手與座椅，就成了行走訓練的場地，而它整條都計入每人四平方公尺的分子。

這一點與住宿式的邏輯相反。住宿式長照機構的附件三備註明確把走廊排除在日常活動場所之外，所以那一邊的走廊要壓短。兩套標準的差別，可以看住宿式機構和日間照顧的空間差別。

什麼情況該停手，先取得書面答覆？

三種訊號出現時停筆。它們的共同點是前提還沒確定，這時候多畫一版圖，只會讓錯的前提被畫得更完整。

場地的樓層條件只有口頭保證時要停。《長期照顧服務機構設立標準》第 16 條規定，許可設立之樓層最高以地面樓層十樓為限；附件二另定休憩設備不得設於地下樓層。這兩條沒有現場協調的空間。

日常活動場所的下限要靠走廊才湊得到時，也要停。走廊計入是備註給的合法算法，但它同時是一支溫度計——扣掉走廊之後真正能坐下來活動的面積若明顯不足，代表這個場地撐不起你想收的人數，該調整的是人數不是圖。

要打開既有隔間換取單元的完整性時也要停。固定隔間的位置常常撞上既有的承重構件，這一項一律先取得結構技師的鑑定意見，再談可行性。高齡使用者在住宅端的改造判斷雖然規模不同，邏輯相通，可以看為父母改造老家的六個順序。

手上已經有場地、想把單元數、面積帳與樓層條件一次攤開來對，可以帶著建物謄本與現況平面預約一次面談。

本文整理自公開法規與實務經驗，僅供規劃參考；個案的法規適用請以當地建築管理與消防主管機關的審查意見為準。

日照中心設計的難處不在尺寸難記，在每一個數字都牽動下一個：單元數牽動隔間，隔間牽動人力，人力牽動動線，動線又回頭改活動空間的形狀。把單元數放在最前面定下來，這條鏈就會往同一個方向收。設計費與工程費的實際金額，一律以正式報價單為準。

常見問題

日照中心一定要收滿六十人嗎？

不用，六十人是上限不是目標。附件二規定日間照顧應採單元照顧模式，每日同一服務時間至多服務六十人，單元以十至十五人為原則。實務上的分水嶺落在三十人：超過三十人時，使用區域要有固定隔間及獨立空間，護理師或社會工作人員也要再加一名，成本結構會往上跳一階。

日照中心可以設在幾樓？

《長期照顧服務機構設立標準》第 16 條規定，許可設立之樓層最高以地面樓層十樓為限，該規定於修正施行前已設立及核准籌設者不適用。另外附件二明定休憩設備不得設於地下樓層，所以地下層可以放辦公、儲藏與部分設備，不能放午休。

走廊真的可以算進日常活動場所的面積嗎？

可以，這是附件二備註的明文。備註寫明日常活動場所面積之計算包含走廊、多功能活動空間、休閒交誼空間、客廳、餐廳及其他活動空間，且日常活動場所列計於總樓地板面積內。住宿式的附件三備註則明確排除走廊，兩本標準在這一點相反，套錯本子會算出差很多的面積。