辦公室設計怎麼開始?人數、部門與成長預留
辦公室設計的起點是三個數字:現在的人數、三年後的人數,以及部門之間每天實際的走動關係。坪數與風格都是這三個數字的結果,不是前提。先定坪數再回頭塞人的案子,通常會在第二年撞上同一件事——空間還在,人數也還放得下,但每個部門都站在錯的位置上,而...

辦公室設計的起點是三個數字:現在的人數、三年後的人數,以及部門之間每天實際的走動關係。坪數與風格都是這三個數字的結果,不是前提。先定坪數再回頭塞人的案子,通常會在第二年撞上同一件事——空間還在,人數也還放得下,但每個部門都站在錯的位置上,而要搬動它們得動到工程,不是搬桌子。
為什麼不從坪數開始?
不從坪數開始,是因為坪數是結果。人數決定面積的下限,法規與既有設備決定上限,中間那一段才是設計真正能決定的範圍。
從坪數開始的案子,會把「這裡放得下幾個人」當成問題。這個問法會得到一個答案,但那個答案沒有把三年後算進去,也沒有把部門之間的距離算進去。等到人數成長 20%,多出來的人只能塞進當初留給茶水間或儲藏的位置,於是空間開始一格一格地被挪用。
先從人數與部門開始的案子,問的是另一個問題:這些人要以什麼樣的距離關係擺在一起,才會讓每天發生最多次的那件事最省力。這個問題的答案會反過來告訴你需要多少坪,以及哪些坪數其實不必租。
找點之前先把三個數字寫在紙上。帶著數字去看空間,和帶著感覺去看,看到的是完全不同的兩件事。
人數怎麼換算成需要的面積?
人數換算面積有兩層:法定的空間下限,以及實際好用的配置面積。前者算的是立方公尺,後者算的是每個人連同公共空間一起分攤的坪數。
法定下限的依據很明確。依職業安全衛生設施規則第 309 條,室內作業場所每一勞工原則上應有 10 立方公尺以上的空間,且自地面算起高度超過 4 公尺以上的部分不計入。樓高 3 公尺的辦公室換算下來,每人約需 3.3 平方公尺、也就是 1 坪左右的淨空間——這是下限,不是目標值。
實際配置要把會議室、茶水間、儲藏與走道一起算進去。以下的區間是實務上常見的落點,實際數字仍要依現場條件評估:
| 配置型態 | 每人分攤面積(含公共) | 最常先撞到的瓶頸 |
|---|---|---|
| 高密度開放式 | 2 至 2.5 坪 | 會議室數量與聲音干擾 |
| 一般混合式 | 2.5 至 3 坪 | 走道被儲物與設備吃掉 |
| 獨立辦公室為主 | 3 至 4 坪 | 空調分區與照明迴路數量 |
部門怎麼分才不會兩年後全部重排?
部門分類不要照組織圖,照的是對實體條件的依賴度。真正搬不動的部門只有少數幾個,其餘都可以放進同一種規格的空間裡。
依賴實體條件的部門,通常綁在四樣東西上:網路機櫃、獨立空調、固定水電,以及有隔間的會議或會談空間。這幾樣搬一次都是工程,所以它們的位置要在平面定案前就決定,而且要優先於任何人數考量。
其餘部門則反過來處理:把它們要進駐的區域做成同一種規格——同樣的桌深、同樣的插座密度、同樣的照明迴路——讓任何一個部門搬進去都不必動工程。這種區域佔總座位數的比例愈高,未來的調整就愈接近「搬桌子」。座位與走動之間的三個原則,辦公室座位配置與動線拆得比較細。
判斷一個部門是不是真的搬不動,問一句就好:把它移到隔壁那一區,要不要拉線、要不要動空調、要不要新增隔間。三個都不用,它就是自由區的成員。
成長預留該留多少、留在哪裡?
成長預留有兩種留法:留面積,或留規格。留面積是現在就多租、多裝;留規格是現在做小,但每一格都能被下一個部門直接接手。
留面積的成本是租金與裝修同時預付,而且預付的是你還不確定會不會用到的部分。留規格的成本低得多——把插座、網路孔與照明迴路依滿載人數配置,但桌子只放現在需要的數量。多出來的孔位在牆上與地板上,佔的是預算,不是坪數。
實務上以三年為預留期比較合理。三年是多數辦公室租約的一個週期,也是人數預估還算得準的範圍;預留五年以上,通常會發現預估的部門在第三年根本沒有成立。要不要一次做滿,辦公室隔間怎麼選裡的三種隔間形式,正好對應三種不同的可調整程度。
法規會在哪一步反過來改掉你的配置?
法規反過來改配置,通常發生在隔間定案之後。辦公室在消防法規上有明確歸類,隔間一改,設備配置就要跟著重新檢討,而這件事不會等你排完桌子。
依各類場所消防安全設備設置標準第 12 條,辦公室列在乙類場所第六目。分類決定的是哪些消防安全設備必須設置、以及設置的樓地板面積門檻;隔間切出新的空間之後,撒水頭、探測器與排煙的涵蓋範圍都要重新計算。
另一條會回頭改平面的是室內裝修的程序。分間牆的變更屬於室內裝修的範圍,要依建築法第 77 條之 2 辦理;涉及消防安全設備變更的,還要在施工前取得消防主管機關的審核文件。這一段的天數與先後順序,辦公室搬遷的裝修時程有完整的推算方式;不同型態的辦公空間實際做出來長什麼樣,可以看實績案例。
簽租約之前先要使用執照與竣工圖影本。這兩份文件決定的是你能不能這樣用,而不是要花多少錢這樣用——順序拿反,後面的配置全部要重排。
什麼情況該先停手,找專業?
有三件事一旦出現,配置就該先擱著:要辦變更使用執照、要動到防火區劃或消防安全設備,以及建物現況與使用執照登載對不上。它們的判斷不在辦公室設計的範圍內。
現況與登載對不上是最常見的一種。前一手租客留下的隔間若沒有還原,帳面與現場的落差要先處理完,程序才推得動;在落差還沒釐清之前先進場施工,代價通常不是延期,是做完之後要拆。牆與結構的部分則一律要由結構技師出具鑑定,這份文件無法由現場經驗取代。
三個數字先定下來,設計才有起點
三個數字先定下來,設計才有起點:現在幾個人、三年後幾個人、哪兩個部門每天走動最多。這三題答得出來,剩下的都是可以算的。
辦公室設計最貴的一筆錢,往往不是花在裝修上,是花在兩年後把做好的東西拆掉重來。這件事不需要更高的預算來預防,只需要在最前面多花一個下午,把人數、部門與成長的關係講清楚。三個數字也決定了設計這一段要花多少錢。梵舍的設計費以室內實際坪數計,每坪 7,500 元;提案階段則依案子的複雜度與範圍報價。面積區間一旦算出來,設計費就是可以先估的數字,不必等平面畫完。手上有現況圖、租約草稿或組織編制表,帶著來談一次,我們會先把三個數字換算成面積區間,再談要不要簽這個點;想約時間可以預約。
本文整理自公開法規與實務經驗,僅供規劃參考;個案的法規適用請以當地建築管理與消防主管機關的審查意見為準。
每人面積區間為實務常見落點,實際配置仍依現場勘估為準;實際費用以正式報價單為準。
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